FCoin交易所跑路了？危机或在2018年即现端倪

FCoin跑路了?2月中旬，当数字资产界的人们还在热议破万后的比特币价格将奔向何方的时候，一则公告吸引了网友们注意力。

2月10日晚上23：50.FCoin发布一则停机维护公告，原计划4小时的维护结束后，FCoin又于2月11日发布了一则继续停机公告。

2月12日晚，FCoin再度发布关于系统维护最新进度及开放提现申请的公告。公告否认了FCoin被黑客入侵一事，表示由于关键人员失联，以及部分系统和数据严重受损，导致无法按计划及时恢复，将开放以邮件形式申请提现的操作。至此，关于“FCoin跑路”的话题引发热议和猜测，投资者也陷入恐慌，甚至有人用我们的ChainsMap系统平台分析FCoin的链上资产转账路径推测其是否真的“跑路”。

终于，在2月17日，FCoin创始人张健正面回应，揭示了“真相”，他在公告中回顾，导致无法兑付事件发生的原因是数据出错，加上决策失误，加之中间一系列运营上的问题，最终日积月累，资金窟窿越来越大，风险也越来越大。最终，其现金储备已经不足以应对用户的提币需求，预计无法兑付的规模介于7000-13000BTC之间，显然，这是一个巨大的资金窟窿。

关于FCoin这家曾经非常风光，成交量一度是身后几家交易所之和的现象级交易所的倒下，到底是出于经营不善，还是有计划的“跑路”，我们不做评价，我们将基于北京链安ChainsMap链上数据追溯系统，来看看FCoin“出事”后的最后几日的资产转账情况，以及这一危机在此前隐现的端倪。

跑路?还是保全?情人节的资产转移

在FCoin在公告以及社区中向外界传达内部关键人员失联后，按照这个逻辑，人们纷纷猜测可能发生了一场“内斗”，即有后台权限的人员破坏了系统，那么接下来人们关心的问题就是是否此人还有更高权限，甚至盗币呢?恰恰就在情人节前后，原FCoin在主流币种的各大热钱包纷纷转账到新的地址。

FCoin热钱包中的ETH和相关ERC20代币转移到0x5a1b06开头地址。

FCoin在波场链上的波场币和TRC20代币也转移到了新的地址。

FCoin存放EOS的钱包也将其转移到了新的地址。

FCoin此前公示的比特币(含OMNI USDT)冷钱包12rU7whLERNrkDb8bTe9VJJSKZvCXy7dj7也将该地址剩余的近55枚BTC转移到了新的地址

新地址也承接了FCoin剩余的一些OMNI USDT

我们知道，钱包地址都对应掌握该地址控制权的私钥，地址的转移可以解读为转账，也可以解读为控制权的转移。在其此前的内部人破坏系统语境下，这种控制权的转移可以认为是避免存在道德风险的内部人盗币的资产保全。

但是在此后FCoin创始人的自述中指出：

也就是说创始人掌握这当前新的地址的控制权，在这种背景下，我们可以理解为转账是完全将控制权转移到了创始人手中。接下来的问题就是，邮件提现真的在进行吗?

邮件提现真的发生了吗?

对于投资者来说，最关心的问题还是自己的资产能否拿回来，能拿回来多少，从创始人公开的信息来看由于缺口巨大，至少短期内大部分投资者将无法拿回其资产，那么是否真的有“幸运儿”成功提币了呢?

从链上数据来看，就一些币种而言，确实有提币特征的交易发生，以以太坊为例，0x5a1b06开头地址似乎就充当了一个FCoin新的冷钱包的角色，并向0x9b823e开头地址转入以太坊，这个地址紧接着担当了提币地址的角色，向一些地址转账，体现出了用户提币特征

包括USDT在内的一些ERC20打币的提币也在发生

但是，效率确实很低，基本上每天可能只有十几笔，甚至数笔。

OMNI USDT同样如此，承接原FCoin的OMNI USDT的地址偶尔会向其它地址转账，很多地址特征来看确实是其它交易所的用户充值地址。

但是，公信力一旦坍塌，重建就很难了，这些操作也被一些投资者质疑为“自导自演”，更何况这么多申请提币的人，为什么这些人可以获得机会，这也说不清楚。需要注意的是，转移到新地址的原FCoin的资产本身就已经不多，就是按照现在的节奏预计也将在不久用完，更多投资者依然无法及时获得自己存放于FCoin的资产。

那么，为什么FCoin轰然倒塌，这似乎来的过于突然，在这之前是否曾经有迹象可以看出一些问题发生的苗头呢?

回到2018.FCoin最辉煌的年代，或也是危机的开始

2018年，FCoin可谓横空出世，“交易即挖矿”的模式让其一时间成为最红交易所，日成交量不但甩开火币、Okex、币安等交易所，更是超过后者之和。但是，从12rU7whLERNrkDb8bTe9VJJSKZvCXy7dj7这个冷钱包存放的比特币总量变化来看，危机可能就在当年显露。

通过ChainsMap监测系统，我们重现了这个冷钱包中比特币总量的变化曲线，很明显，在2018年上半年，它确实很火，大量用户向交易所充值，并汇聚到热钱包最终向这个冷钱包汇集。

2018年7月22日，该钱包迎来巅峰时刻，总量达到11509枚BTC，但是此后整体呈现下降趋势。在2019年一季度后，这个地址上的比特币存量其实已经比巅峰时期少很多，2000枚出头，在2019年9月到10月更是基本清空，只剩数十比特币。

所以，我们可以看出，如果是经营上出现问题，在2018年下半年可能就已经显现，这也与FCoin创始人的自述，以及FT价格暴跌的时间线基本吻合。

那么这些币哪里去了?近期有说法是冷钱包的比特币被直接提到其它交易所，暗示似乎是一种预谋已久的大规模资产转移行为。这种说法其实技术上不严谨，因为稍有规模的交易所都会是一个用户充币，将币归集到热钱包，再大额归集到冷钱包安全存储的过程。

反过来在提币上，也是从冷钱包向担当出币功能的热钱包根据近期需要的资金量转账，再由这个热钱包根据用户提币需求向相应地址转账，这些地址中当然会有很多是其它交易所地址，所以一个交易所很多币转账到主流交易所并不是一个什么特别的行为，你分析火币、币安的出币也会发现他们彼此来往，因为主流交易所本身就聚集了大量用户。

事实上，FCoin上线后，早期充币的用户就来自于币安，此后火币、Okex也有大量用户将资产转入FCoin，也侧面反映了当时FCoin“交易即挖矿”模式的巨大吸引力和火爆之处。而在FT价格暴跌后，大量资金变现成比特币、USDT等，进而将币转回此前的交易所也是逻辑上正常的投资者行为。

从当时的出币行为来看，也大都是正常的用户提币行为，所以不排除当时FCoin已经面临FT暴跌后的大量用户提币行为，结合一些其他原因使得其经营上问题开始出现。

更值得关注的是，FCoin剩余的2000枚左右的比特币，为什么在2019年一段时间基本没有变化后，在9月到10月突然锐减到所剩无几。

从交易特征来看，确实一种相对整型大额的转账，但是由于FCoin本身有很多大户，也不排除这是大户的集中提币，从而也不排除这可能是压倒FCoin最后的稻草。

结语：你的资产安全吗?

中心化、不透明、缺乏监管、既当运动员又当裁判员，这些都是今天数字资产领域中心化交易所为人诟病的特征。与主流金融领域，资产由银行托管，交易由券商提供，背后有监管不同的是，中心化交易所本身不但提供交易业务，还存放资产，而背后链上交易等对于一般投资者来说就更加生疏了，在大多数投资者眼中，登录账号后看到记账的数字似乎就意味着自己对资产的所有权。

FCoin的故事再度告诉我们，在数字资产的交易、理财、服务领域，大部分投资者的资产处于一种完全靠对相关交易所品牌信任的阶段，此外完全没有透明的机制和监管保障相关机构不做恶。

一方面，我们建议投资者选择相对大型的、口碑较好的机构，特别是已经得到监管的机构从事相关业务。我们也建议投资者如果个人资产不存在交易、理财等需求，可以将其转移到独立钱包存储，与此同时也也请注意密钥的安全。

另一方面，我们也希望行业可以有领导者站出来建立相应的自律标准和联盟，以及引入第三方的监管，对违规者进行行业内部的抵制迫使其被淘汰。

有的时候门槛是保护既得利益者非常好的一种方法，同时只要我们跨过了门槛那么我们就能够获得巨大的财富。因而如果你做为普通人希望在币圈能够有一份收益，那么可以添加我们的官方客服进行详细的交流和探讨，同时我们的官方社群有币圈不同领域的大咖以及资深的职业玩家，可以帮助大家快速的入门并玩转币圈交易市场。添加下方微信即可申请加入哦。

中国经营报：区块链应用初破局，供应链金融主打联盟链

在技术红利和数字化浪潮之下，区块链不仅是第三方技术公司的立足战略，也成为产业方与资金方希望寻找增量的发力点。

不过，区块链的应用与大规模落地并不容易。从被动到受认可，让技术与应用更好的结合无疑需要参与度，无论是产业、金融还是第三方技术公司都在试图盘活自己的资源与找到更多的参与方，尤其是在区块链对于供应链金融领域的落地方面。

“要提高联盟链的参与度，就是要在不伤害金融机构与产业巨头的利益的前提下，同时能够解决一些痛点问题。区块链的应用可以是‘大’链也可以是‘小’链，但其得到应用的前提是解决利益问题。”西南财经大学普惠金融与智能金融研究中心副主任陈文对《中国经营报》记者坦言，在技术应用起步阶段，“拉人头”不可避免。

拼资源、附加值，如何才能吸引参与方加入?

云永网络副总经理王华宗告诉记者，目前从整个行业发展阶段来说，构建“供应链金融+区块链”的联盟链形式还处于相对初期的阶段，公司一开始会寻找已经合作并有一定场景基础的伙伴推广，面对区块链技术，客户普遍的顾虑主要来自于对新兴技术的不确定性。作为第三方技术公司，首先要确保在提供区块链服务时，不会给用户原有业务带来影响与困扰。在此前提下，如果第三方技术公司还能给客户带来一些增值服务，或许相关参与方就会愿意去接受与尝试区块链。“这一过程很像十多年前的互联网发展，在早期时候，贸易业务交互主要是在线下，随后出现了产业互联网平台，通过带来便利性与附加值，使得各个主体逐步愿意接受与使用新模式。”

“用户需要培育与引导的过程。”王华宗表示，来自离技术较远、产业端的客户有时会认为，区块链是一个挺“高大上”的产品，直观感受就是用区块链平台，是否业务会变得更复杂。在此过程中，技术服务方要做的就是打消客户顾虑，给客户带来“无感”的体验，亦或是说，没有很显性的让客户觉得区块链技术令其业务产生了很大的影响。同时通过提供一些增值价值，例如增信、存证、衍生的金融服务等引起客户兴趣并认可和参与。

趣链科技北京分公司副总经理张贝龙表示，业务收益是重点。要让更多参与方加入区块链+供应链生态里，就要能让网友们分享到相应的增量收益。

“能拿到别人拿不到的客户。”张贝龙补充道，独特的资源与地方特色经济和政府支持也是不同联盟链能够各自生存、壮大的原因。

“有无区块链应用的场景，主要取决于品牌方是否愿意尝试。曾经我们非常被动，区块链的概念太新，推广地十分艰难。许多品牌方并不愿意花额外的费用去尝试具有不确定性的技术。但随着国家高层定调以及落地的案例，品牌方对我们的认可度逐渐提高，一定程度上缓解了我们被动的局面。”怡亚通(002183.SZ)方面告诉记者。

来自场景应用方的怡亚通在讲解吸引参与者的过程，就不掩其对掌握场景资源的自信。怡亚通表示，“在2017年刚刚与技术公司合作时，技术概念太新，我们推广的非常累，虽然怡亚通所覆盖的品牌多达2600个，但是游说品牌方参与的过程中，我们还是遇到了阻碍。直到我们遇到了愿意与我们共同探讨区块链应用的品牌方，我们了解到在奶粉行业中，品牌商普遍关心其品牌的知名度，如果奶粉具有产品溯源信息，对其塑造公信力与品牌效应是大有帮助的。所以在目前阶段，怡亚通区块链业务的主攻方向为发现区块链场景、结合区块链应用、为技术公司提供更多的应用场景，例如近期公司与蚂蚁金服达成合作，内容之一就是其提供供应链金融场景。”

谈及未来如何更多的覆盖时，怡亚通方面坦率地说，目前怡亚通主要致力于深挖体系内2000多位品牌客户。

场景应用层面难有独角兽

陈文表示，供应链金融模式本身就是闭环，区块链技术的引入更多是为了防止这个闭环内部的参与方造假，降低内部的道德风险问题。“最初的公有链，金融机构和产业主体参与度普遍不高，因为这种去中心的链，去的是金融机构和产业巨头这个中心，但联盟链推出后金融机构和产业巨头的参与度明显提高，因为区块链的应用在不伤害他们的利益的同时能够解决一些痛点问题。

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