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以太坊基金会 Danny Ryan:对以太坊 2023 年关键问题的思考

在以太坊完成了我认为是区块链史上最重要的升级之后,我们的的前行方向成功转移到提取和初级扩容升级上,并在未来多年需要面临诸多关键任务和升级。此时,“以太坊杀手”在熊市的不确定性中摇摆不定,比特币文化和技术在一片空白中苦苦挣扎,但以太坊却彰显前所未有的强大,我们继续进行建设、完善、思考并产生影响。

前方的技术路线图漫长而复杂,但我并不担心能够我们的执行和时间安排。因为我们已证明了我们能高水平地交付,并证实以太坊生态系统正在正确的方向上(也是艰难地)前进,这使以太坊在各层面上都更有弹性。行业欺诈层出不群,但以太坊屹立不倒。即使深处熊市,以太坊依旧在进行建设者和创新。日益动荡的全球格局中,以太坊找到了在关键领域带来影响的方法。

我的这些反思将更多关注生存问题——L1生态系统的健康、捕获、卡特尔、第二层与以太坊的对齐等等。

一、技术:前路漫长

以太坊已经证明,它不仅可以完成巨大的技术目标,而且可以在很大程度上以去中心化的方式实现。合并是一项独特的成就——没有任何项目能实现如此复杂的技术、高水平的执行与全球的去中心化。

转向POS的时间比我们任预期的都要长一些。当我刚开始在EF工作时,Aya Miyaguchi在2018年春天问我,我们什么时候能完成POS的工作。我的回答是“8个月”,由于许多原因,最终我们实现它所需的时间要更久,但我们还是实现了这样一个多层、多客户端、有弹性的生态系统和协议,能够提高其他区块链甚至没无法达到的质押去中心化。

简单看一下Vitalik的路线图文件你就会意识到在协议“完成”之前,我们仍需要度过许多漫长而复杂的年份(5年、10年)。我们不应对合并协议的交付感到自满,而是要利用这一势头、专业知识、工具和流程来解决仍然存在的许多挑战。

但“完成”此处意味着什么,这体现在各方面——找到足够的最终状态(end status)。回答清楚什么是足够的功能性,足够的安全性,足够的去中心化,诸如此类。关键是要在理念上和技术上更清楚需要优化的方面以及什么是最低门槛。明确这些方面将有助于我们确定优先事项,在未来几年在复杂性/功能之间做出正确的权衡,在后文中我也会讲述这如何在固化过程对我们有所裨益。

目前的技术担忧

1.1、PoS的演变

在提议与构建者分离(PBS)、LMD-GHOST确认规则、单槽最终性(SSF)、单一秘密领导人选举(SSLE)、托管证明(PoC)、执行证明(PoE)和早期RANDAO reveal 削减等方面,有大量研究、解释材料进行建设,将以太坊的从POS演变为其最终、最安全、最具可持续性的形式。

上述大部分内容与减少或消除游戏性、卡特尔存在的痛点、公地悲剧(编者注:一种涉及个人利益与公共利益对资源分配有所冲突的社会陷阱)和信用假设有关——哪怕在极端不利的情况下,也要加强协议。尽管网络最终一定可以恢复,但仍要确保该协议在不被干预的情况下可以处理最大范围内的攻击场景。

1.2、实践中的DAS

数据可用性采样(DAS)是一种精美的数学解决方案, 用于解决数据可用性问题。但在实际的p2p网络建设中,高效稳健地进行实例化并非易事。在2022年,许多团队加入了解决这个问题的行列——包括学术和实践工程——但仍有许多工作要做,才能达成充分的解决方案。

这个问题并不棘手,但设计的范围相当大,难以快速在复杂性和稳健性之间达到适当的平衡。如果我们愿意在去中心化和稳健性上做出让步,DAS可以复用现成的网络组件,在合适的案例中即可正常工作。考虑到对该网络结构的攻击会完全破坏链的有效性,不仅要设计出可运作的系统,而是要设计出和协议的其他方面一样有弹性的系统。

EIP-4844为扩容数据奠定基础,并为我们提供了参数data-gas限制,随着DAS处理更多的负载而进行调整。我认为要谨慎地增加该参数上,比如将data-gas限制设置得远低于理论限制、在一段时间内平行运行DAS以实现完整的4844下载,实现极高的网络冗余等。

与其他许多竞争性的升级相比,DAS将以何种顺序推出仍有待商榷——无状态是另一明显的主要竞争者。我的直觉是DAS需要更多的时间来成熟,在4844(无状态、安全改进、PBS等)之后的12个月内专注于非扩容性的升级,同时在观测主网、与更先进的流言技术(如episub)进行潜在整合之后,将data-gas限制从最初的参数进行提升。

二、MEV——潘多拉的盒子

过去24个月的核心主题之一是最大可提取价值(MEV)——不仅对应用层的影响,还有对第一层共识和安全的影响。这就好比打开了潘多拉的盒子。MEV把我们认为(也希望)是简单的事物变成了由激励、攻击等组成的复杂事物。MEV给验证者群体带来中心化的影响,对卡特尔的奖励比以前要多得多,直接激励重组,并带来一大批新的PvP玩家,使简单的用户-验证者模式变得复杂。

MEV对以太坊实现“完成”之前需完成的事情产生一定影响。协议必须意识到MEV的存在,否则这种的激励措施将破坏网络稳定,并有可能摧毁网络。这就需要采取一些缓解措施,如提议者-建设者者分离(PBS),MEV烧毁、SSF、以及PBS背景下的抗审查。

是尽快推出MEV缓解措施(毕竟威胁真实存在),还是花更多的时间先研究问题,研究后提出解决方案,我犹豫不决。我担心,尽管我们对这一问题领域的理解已有飞跃性的进展,但研究仍处于初级阶段,我们今天能建立的东西无法满足以太坊的长期需求。

我之所以觉得也许不能“慢慢来”,是因为MEV领域固有的激励机制导致了一批解决方案、网络、产品的建立,通常被快速采用并产生影响。如果我们不快速行动,第三方的解决方案和活动将成为、定义、甚至潜在威胁我们现有的关键规范。

2.1、复杂性

这个问题很棘手。以太坊很复杂,而且只会变得更复杂。我担心这个动态系统现在或将来会变得过于复杂,以至于我们无法处理、无法推理,也无法保证其安全。

在所有可能的情况下,模块化对于处理系统的复杂性至关重要。我们“陷入”了执行和共识的分离,许多复杂性问题被掩盖,因为我们在(共识)网络层使用libp2p、在加密层使用强大的、经过审计/验证的库。

这样一来,每个组件可以被单独改正,相关的个人与团队也更加专业化,从而最终聚合成更复杂的整体。

此外,核心协议的容量不应超过任何领域中所需的水平,否则带来不必要的复杂性。

三、L1协调游戏

3.1、L1的发展

在过去的5年中,我们对协议进行复杂升级的能力有飞跃性的增长,参与的团队和个人数量也增加了5倍,在软件和思想方面都更有韧性。不单打独斗仍然是协议健康发展的关键。

共识层的客户端生态系统、专业知识的多样性、以及用法的多样性是极大的进步。执行层的客户端生态系统开始时有诸多不对称性问题,需要更多的时间来达到类似的专业水平和可靠性。但我相信我们已经准备好在2023年,改变80%的主网被GETH主导的现象。事实上,合并是这里的一个拐点。

3.2、激励措施

在牛市高峰,我和许多人都非常关注在以太坊L1上工作的激励措施,无论是与以太坊的应用层和L2相比,还是和其他L1竞争者相比。所有的替代方案都有代币激励措施,这些激励措施具有很高的上升潜力,具有流动性很强的产品。

在牛市期间,流动性产品的估值很高。因此,我们面临着实际的人员流动,同时还有一种更隐蔽、不断增多的不满,这种不满来自在关键基础设施上进行工作和在上面建设之间的巨大差异。我不确定我当时是否说得清楚,但现在回想起来,人们对依靠L1团队积累起的巨额财富,感到既酸楚又不满。关于L1替代方案,一些人声称,这种错位的激励机制是区块链发展的根本因素,L1替代方案将永远是压制和淘汰旧有L1的动力。这些论点即使在当时也很天真,但其影响和负面情绪仍在增长。

现在L1开发激励方面有很多积极的动向。协议公会一年的试点为20多个团队的120多个成员筹集了1200多万美元。可追溯公共物品的资助实验可能至少证明,一些应用程序和L2依赖的软件可用且安全。而其他资助机制,如gitcoin和clr.fund继续进行创新,以支持整个生态系统的公共产品。此外,社会层的其他资助实验也有很大前景,如可选择的质押交易费/MEV拆分合同(例如,你质押交易费的1%归你的客户端所有)。

3.3、捕获(Capture)

现在有不少资源丰富、运作精良的实体,他们不仅对以太坊协议的成功感兴趣,也希望控制以太坊。他们目前似乎没有展现出恶意,但他们确实对协议的发展有很大的影响。为此,L2、VC、交易所和dapp已经加入L1治理和开发的过程。我们正处于一个独特的时期,与以太坊有关的利益相关者越来越多、越来越明晰。但协议的许多领域,以任何标准来看,几乎都还不充分,还没有固化。这使未来几年的风险很大。

几年前,这些有兴趣的、成熟/资源丰富的实体根本不存在,或者不考虑“帮忙”和加入。它们主要是EF、客户端团队和核心协议对话中的各种独立人士。如果几年后(3?5?10?),各方出面提供帮助,协议可能会更加固化,有兴趣的各方在进行助力时会面临更少的风险。

事实上,对依赖于以太坊网络健康稳定的实体来说,拥有关键基础设施的所有权可能是一种长期需要。现在,对基础设施的所有权意味着在一个早期协议中的发言权。最终,该协议的可塑性组件将变得更小、更不重要,它们指的是网络协议、轻型客户端端通信、内容交付网络等围绕核心的元素。但是,在这方面,仍有巨大利益存在,通过不那么固化、混乱、人类的升级仍有可能操纵协议。

考虑到越来越多的利益出现,人们希望找到一个平衡点,让非客户端端的开发人员/非研究人员在管理中拥有发言权。试图为所有人把关是很难的,因为事实上,从来没有真正的标准 —— 你出现,诚信地完成工作,你就会受到欢迎。新加入的人起背景和动机都越来越复杂,这甚至会影响核心维护者,因为利益冲突越来越多——应用程序/L2的投资者、DAO的代表、风投公司的顾问、企业,以及各种产品的提供;更不用说随着全球格局对加密货币越来越深入的关注,各种地缘政治关系的影响。

我坚信,除“开发人员编写代码,用户运行软件”之外,任何形式化的东西对以太坊来说都是长期的存在性威胁。我已经看到社区呼吁建立类似于政党或游说利益集团的结构。这个过程的结构越多,这些结构就越容易被滥用(被捕获),并变得更不可能被移除(反固化)。

达成共识并不容易,但我们正在努力实现充分、稳健、有保障、防止捕获的更强健的协议。我建议我们在未来5年内尽可能少地增加额外的管理结构,而更多地关注一些软性的东西,如思想上的一致,建立只关注任务升级的强大文化,以及在不那么正式的论坛上促进开发者和扩容社区之间的双向交流。也就是说,治理过程是一头可以被管理的野兽,但不能被直接控制。个人可以通过指导和思考来影响这里的结果,如果事情真的偏离了方向,他们可以大声说出来,但以太坊治理是一个独立的有机体,目前没有任何一方可以控制。

3.4、客户端——是购买还是自建?

即使协议的发展和升级过程限定在“开发人员编写代码,用户运行软件”的模式内,不增加新的正式结构,从事和维护客户端端仍是任何人进入对话和过程的入口。

正如我们在2022年所看到的,这可以通过购买(Arbitrum -> Prysm)或 自建(Paradigm -> reth)来完成,每一种都有自己的难度、合法性和可持续性。

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