售卖口罩的商户在接受记者采访时，一会儿说卖4块一个，一会儿又说是自己用，而无证经营售卖口罩成为不争的事实。根据报道可知，商户的口罩是从批发部拿的货，但口罩质量是否有保障，她也不清楚。本来是自己用，但货拿多了，所以一部分拿来卖。
来源：新浪网
根据《国家食品药品监督管理局关于医用一次性防护服等产品分类问题的通知》，医用一次性防护服、医用防护口罩和医用手术口罩划为第二类医疗器械进行管理。现在而言，口罩更是重要的防疫用品。
因此，规范口罩市场责任重大。
为什么还是缺口罩?
除了被曝光的造假、发国难财等，新冠肺炎疫情爆发后，平时几块钱的口罩，现在卖价为几十元，并且，有价无货，，口罩等医用物资处于脱销状态，主要以线上预约为购买途径。
2月底国内复工扩大，口罩生产商全体总动员，一大批工厂跨行援助生产。据报道，2月底，全国口罩日产达到1.1亿只，目前口罩的生产能力相较于2019年提升了500%。
虽然如此，现实的困境仍旧是口罩供不应求，更是有一批黑心商家借此造假。无法真正缓解口罩荒的现状，问题到底在哪里?
就医用外科口罩生产链而言，
来源：新零售商业评论
企业生产不合格、原材料溯源不清晰等是现阶段口罩源头生产存有的问题。企业生产资格、口罩原材料溯源等是现阶段口罩源头生产所存在的问题。并且，在口罩等物资销售过程中，利用口罩非法集资、非法收购无资质口罩、临时抬价等问题仍旧屡屡出现。
综合观察整个产业链，存在诸多亟待解决的问题，并且这些问题同时存在于其他医疗用品生产交易过程中，那么，区块链技术如何应用于医疗器械、药品的生产交易过程中呢?
区块链解决方案：构建产业可信网络
区块链技术可有效地实现信息全程可溯，建立基于规范与协议，且不依赖于第三方的系统。在该系统内，记录原材料采购、生产、物流、仓储、分销等数据，所有节点对系统内的数据进行安全验证、存储和同步更新，能够跟踪产品质量、记录产品销售。
在口罩的生产过程中，原材料采购，经过了几道生产工序、生产车间环境、经手的生产员、产品检测，生产的每个环节所对应信息和数据都将被记录和存储在链上，形成产品唯一的溯源码，成为产品的合格生产凭证。
(制图：奔跑财经)
例如，医用防护口罩属于第二类医疗器械，二类医疗器械许可资质不仅有对卫生、生产、产品许可等有基础要求，还要求生产企业必须具备10万级或以上口罩生产的无尘、无菌车间。同时，医用口罩加工完成后需要14天时间释放。在区块链系统中，生产企业需要上传相关资质，并对车间卫生情况进行公示，成为该企业生产许可证。产业链的其他端点可以根据此判断是否与其合作。
基于区块链技术的系统可以保证链上数据在产业链之间流转，达到统一凭证、全程记录、企业征信，这份被行业信任和具有行业标准的数据信息在链上不同参与方之间共享，提升产业链的合作效率，使得多方利益最大化。
(制图：奔跑财经)
区块链技术具有不可篡改且永久保存的特性，保障了链上数据和信息的相对安全，避免人为修改或删除数据，如此，参与方企图篡改数据将极大的增加此行为的成本，区块链创建的机器信任将进一步规范生产和销售过程，强迫企业积极、自觉、守信。从另一个方面讲，通过区块链技术可以加强对质量不达标产品的追溯，有利于监管的强化。
在整个区块链系统中有一个非常关键的设置：智能合约。
智能合约串联口罩生产方、售卖方、物流与消费者各方的相关执行协议和违规条款，明确各方对应的权利和义务，例如生产方是否按照约定进行原材料采购、生产规范，以及检验产品，这些相关数据都进行链上存证后，可以自动触发合约执行，消费者可以根据链上数据进行选择性购买，其中的交易金额、交易数量和物流运输等操作等会根据合约自动执行。如果有一方有违约行为，例如消费者收到的口罩并不是预计规格，并进行反馈，相关责任方将必须进行赔付。
但区块链技术的局限性在于其只能进行链上数据存储和更新，并不能解决链下与链上数据一致性问题，也就是现实社会与虚拟空间一致性问题仍旧需要其他技术协同处理，物联网、大数据、人工智能等新一代信息技术将对生产溯源、物资跟踪进行全生命周期的管理。
区块链技术在医药领域的应用场景一直在探讨和研究中，北京等地也正在建立布局人工智能、区块链技术在医药领域中研发和应用的相应研究基地，未来，区块链技术赋能医药领域将成为重点方向。本质上，区块链技术能解决的是口罩等医疗用品在质量、运输安全和正规销售等环节存在的问题，技术保障是的安全，给予的是社会最需要的善意。
基于此的一个侧写是，4月1日，第一张云南省区块链电子发票在昆明地铁开出，春城地铁乘车码正式上线区块链电子发票功能，即乘客在用腾讯乘车码搭乘地铁出行的90天内，可以一键在线申请开具区块链电子发票。
对于区块链，一个最新卡位是，作为最近两会上的高频词汇，它已然成为国家新基建战略下的重要武器，和大数据、AI、云计算等前沿科技并称为新基建浪潮中的“坚实基座”。
这项一度处在风口浪尖的底层技术，正在洗去浮华，于聚光灯下重新“修炼内功”，加速落地。
更细致的落地点还在产业。从某种角度来说，区块链正在承担产业转型升级的“技术工具”角色，助力企业以更安全、更高效的姿态完成数字化转型。
新的加速注脚来自腾讯。4月29日，腾讯正式发布区块链加速器，汇聚来自行业、腾讯、投资机构的30位顶尖导师，首期招募30个企业，一齐打造更为成熟的区块链产业生态，构建区块链行业解决方案。
对此的一个解读是，“俯下身子”的腾讯正在寻找突破口，通过C2B的能力形成自身独特的TO B路径，依托技术和创新基因稳步推进生态建设，进而辐射到行业的下注加码。
于这次区块链赛道的行进方式而言，可以看成这是腾讯之于企业多维度的加速推力，也可以视为是腾讯加码技术落地的产业新样本。
一 、昆明地铁并不是第一个“吃螃蟹”的人
早在去年3月份，全国首张轨道交通区块链电子发票就在深圳地铁福田站开出，这也正式宣告深圳市地铁乘车码上线区块链电子发票功能，截至目前，深圳乘车码区块链电子发票的累积开票量已经超过300万张，成为区块链电子发票的最大开票渠道。
一个直观的感受是，应用区块链电子发票系统可以大大缩短企业和个人使用和获取发票的空间和时间成本，提高效率，同时依托链上系统，可以最大程度地保证数据的安全和真实性。
更深一层的意义在于，依托自身的私密和安全性，区块链为交通行业构筑出新的闭环，通过技术侧的改造实现行业的数字化升级。
不仅是行业，更多的落脚点还在身置其中的企业个体。恰如马化腾在《产业区块链》的序章中写道，“过去一年，我们看到，除了更多的人上网，越来越多的企业开始“上云”，还有一些业务与产品开始尝试“上链”。”
其本质的逻辑不难理解。随着互联网时代的到来，数据如今被视为和技术、资本同等维度的新生产要素
落地场景不仅仅是电子发票。几个案例是，部分企业依托腾讯、中国网安、北明软件共同打造的至信链进行产品版权登记，通过司法生态的多方协同，从而保证个人和企业的版权不受侵犯，值得一提的是，如今这套基础设施已得到最高人民法院认可;还有腾讯云推出的供应链金融智慧服务平台瀚华金控，企业通过入驻可以获得移动获客、在线审核、线上风控等能力，依托平台实现线下操作到线上作业的升级转化。
更为具体化的一个支点是，疫情期间，腾讯联合北京有明云软件股份有限公司推出了腾讯云微瓴地产营销云平台，平台集合了腾讯云的区块链、AI、云计算等基础能力。基于此，房地产企业能够通过接入平台实现获客、看房、认筹、认购、签约、备案等流程的完整数字闭环，进而减少人力成本，提高企业的竞争力和服务质量。
可以看作，在企业数字化转型的这个多选题内，区块链技术已经成为了一个必选项，同时也更是TO B浪潮的推手之一。
如果说私密、安全和溯源是区块链技术的最大特点，那么于当下而言，场景化、产业化、基建化便是时代赋予这个技术新的要求。
二 、腾讯区块链加速器恰可以看作是产业新基建的“承接者”
“现在区块链还是处于‘蛮荒时代’。” 王莹开玩笑似地说道，她是腾讯云生态建设总经理，也是腾讯产业加速器的主要负责人，“我们更多的是希望借助加速器这个平台，加速区块链技术的落地，尽快度过现在的早期阶段。”
对于腾讯区块链加速器的一个注释是，这是腾讯基于自身的技术能力，与行业伙伴共同进行的一次产业加速。
产品的上线很迅速。“真正决定要做区块链加速器是去年10月份”，王莹回忆，在她印象里，从最开始决定做，到如今区块链加速器正式推出，一共也就6个月的时间，“其中大部分时间是花在考虑区块链技术怎么落地到场景，以及在企业数字化过程中到底能发挥哪些作用。”
这是难点，从某种程度来看也是痛点。一个明显的例证是在疫情期间，以AI、云计算等技术为核心的产品争奇斗艳，但区块链技术的落地产品却寥寥无几。
这也是给腾讯出的难题。作为区块链加速器的发起方和核心点，腾讯必须自己先捋清逻辑，才能拉着合作伙伴，一齐放大构建产业生态。
客观来说，腾讯有这样的底气。据了解，早在2015年，腾讯区块链团队便开始关注区块链技术并进行自主研发，在2017年4月，腾讯发布了第一版腾讯区块链方案白皮书。就在最近，由腾讯高级执行副总裁、云与智慧产业事业群总裁汤道生撰写的《产业区块链》新鲜出炉，这本书也恰印证着腾讯对区块链技术的独特思考和理解。
除此之外，不论是技术层、平台层还是场景层，腾讯都已然拥有足够丰富的布局和落地，区块链服务平台TBaaS就是其中亮眼的案例，对其最通俗的一个介绍是，企业和个人可以基于平台自行选择搭建区块链的模块应用，方便快捷。
但技术只是一方面。“我们提供给企业不仅仅是技术，还有资本、流量、商机，甚至是资本。”王莹说道，“而且，我们不仅仅起到助力的角色，更想发挥协力的作用。”
可以理解为，在区块链的产业推进路径上，腾讯在承担赋能者的同时，更乐于承担“协力者”的角色，即为企业提供丰富的场景试验田，和合作伙伴一起打磨新的区块链行业解决方案，进而投放应用到市场。
这对入选企业有一定的要求。据了解，首期区块链加速器企业招募数量为30个，以产业区块链解决方案提供方、基础设施的提供方、区块链周边的服务方等为优选选择对象。
“我们还是更倾向于自身在区块链领域有一定积累的企业，这样双方后续的方案合作会更顺畅。”王莹坦言。
对此的一个解释是，区块链加速器本身的技术门槛较高，除却业务侧的协同，在技术侧的共建也更符合当下的行业态势。
“针对不同类型的企业，我们会有不同方式的扶持。”王莹补充道，“腾讯内部的对接团队也不相同。”
定制化的扶持对应着定制化的团队辅导和定制化的合作模式，而这也是腾讯自“930”变革之后的一大特色，即让专业的人来做专业的事，不论是内部还是外部。
由此不难对加速器的角色有一个清晰的定位，可以理解为，在新基建的大潮下，腾讯加速器恰是腾讯产业生态的最直接推进路径，其本质逻辑是以加速器为媒介点，将腾讯的技术、流量、商机等资源进行输出，与合作伙伴一起加速不同技术和项目的线下落地和多维度行业解决方案的形成，以“生态共创”的形式助力大中小企业数字化升级，进而提升产业互联网这艘巨舰的内核加速度。
从技术到生态，再反哺到产业，这恰是腾讯最为鲜明的进击路径。
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