我们是一个公链项目，这一点市场对我们也有些误解，他们一直以为我们是一个应用。当然，我不是在这里为自己拉币价，我认为币价高低与这个东西的好不好不成正比。正如莎士比亚所说，就象玫瑰花一样，换个名字也照样芬芳。

CDC的目标是让我们的商业活动进入链商时代。而且我们的公链是一个开放的公链，希望更多的人才加入进来，更多的技术人员基于我们的消费底层公链，开发出更符合这种商业行为的应用。

CDC消费链为什么不用以太坊做底层公链呢?因为目前的以太坊不足以承载这样一个大工程量的应用，网络经常拥堵，转账速度太慢，有时可能只是做了很小的一个游戏，就会导致系统瘫痪。

我们的交易量和存储量十分庞大，在交易速度和数据量的承载能力方面，是目前所有公链无法满足的。

未来的公链，我相信很可能在TPS(系统吞吐量)处理上会有大幅度的提高，如果以太坊或者EOS能够解决性能，功能，和使用成本等问题后，我们可以把我们的商业应用部分移植到新的公链上。到目前为止我们还没看到可直直接拿来用的。

除了对性能有严格要求之外，我们还需要大数据存储，但存储这块是目前区块链的薄弱环节。比如IPFS(星际文件系统，是永久的、去中心化保存和共享文件的方法)，它更像一个百度网盘，性能不错，但存储功能跟不上。

我们需要的不是一个百度网盘，我们需要把所有的数据分门别类并且加上检索。目前所有的公链都不能承载我们这么大的应用，不得已我们自己就从底层开发了一个公链，专门来承载我们的应用。我们目前已经在网上内测我们的公链。

CDC自己做底层公链和应用，这样的好处是什么?一体化。

一体化的概念是乔布斯提出来的。过去的操作系统和硬件是分离的，比如，惠普做的PC能用windows系统，联想的PC也能用windows系统，安卓系统和硬件分开的操作系统。

在这样的背景下，乔布斯提出了一个概念，软件是我的，硬件还是我的，它们是紧密耦合的。

因为CDC消费链是一个吞吐量非常庞大的商业平台，我们需要从底层公链开始做一个特别适合于我们的应用层，做一个DAPP(分布式应用)，进而驱动底层。

所以，你会发现，底层是我们写的，智能合约层是我们写的，上层应用也是我们写的，做了一个类似于苹果那样的一体化。这样做的好处是，性能达到了，功能也满足了，效益也就达到了。

五、CDC公链如何落地?

王阳明心学中有这样一个思想，即做任何事情，首先要正心诚意，本着一个非常美好的理想出发，事情自然会向好的方向发展。

CDC公链也是怀着善意出发，消除过去商业交易中的信息和信任不对称问题，实现商业交易公开、公平化。

链商时代，CDC是底层支撑平台，公链出来后，将来会有更多的链商应用在CDC的公链上开发，去中心化广告系统只是第一个应用。我们会组建用户社区、广告客户社区等，打造一个全新的生态圈，这个生态圈中消除了乙丙丁等角色，参与者全都是甲方。

在过去有甲乙丙丁方的商业模式中，因为信息不对称，占据信息优势的甲方总是经不住诱惑，要做出损害乙丙丁方利益的事情。(在巨大的诱惑面前，人性是非常脆弱的。这和《指环王》中的指环一样，面对指环，人人都说："It's mine.")消费者如何参与CDC呢?

成为CDC的用户，需要贡献你的消费数据，包括线下消费数据和线上消费数据，包括淘宝、京东等等，通过数据贡献来获得CDC的代币奖励。

商户要使用消费数据的时候，去市场上购买代币做广告，消费者可以通过销售代币获得收益，再继续贡献消费数据代币，这样形成一个良性的生态循环。

消费者参与CDC消费链的驱动力来源于哪里?

1,隐私保护;CDC公链是一个公开的平台，但顾客的所有数据匿名化，在CDC公链中，我们知道有这样一个消费者、一个消费机构，但我们不知道这是谁。对于商户而言，有这些信息就够了。

我们的平行网络首先是保证数据的一致性，消费者的数据不能被随意篡改，每一次改动都会留下修改痕迹。

2,弹性的奖励机制;关于备份问题，我们当然不会做100%的节点全备份，没有节点能够存得下所有的数据，而是每一个数据都会有若干个备份。

我们的P2P存储网络会自然调度分配数据块备份的分配和存储，当一个数据的备份低于设定阀值，某些节点就会抢着备份。

为什么要抢着备份?

因为数据块越多，将来你潜在得到的奖励就越多，而广告分配仅针对挖掘出来的数据给予代币奖励，许多承载大数据的矿工们就在竞争获取这个币，他承载的数据块越多，算出的数据的可能性越大，算出数据就能拿到更多币。

所以，在消费链上，要想挖矿挣钱，就多买硬盘。因为数据是承载于矿工的机器上的，硬盘不是某个公司提供，而是矿工自己购买。

矿工们支撑了整个CDC区块链，当然所有的区块链都有矿工。第三代应用公链其实承载了你的应用和存储能力，挖矿实际上就是支撑计算。

3,消费者也能拿广告费。

另外，它的另一个亮点在于顾客的信息被使用，或顾客在收看广告后都是可以获得收益的，这也是以CDC为代表的链商广告区别于传统广告的一个重要部分。

六、公链和数字货币的时代

货币本身的价值是为了价值传递。怎么说呢?远古时代是没有货币的，是以物易物的方式来满足各自所需。

比如我做了一件衣服，你去山上打了一些果子，你想要我的衣服，就需要拿果子来换。但这种交易方式效率低下，在价值传递的过程中很难处理。

比如说，我只有两个果子，但我特别想要这件衣服，我只能找几个别的物品综合折算一下其中的价值。

但你的衣服值多少钱，我的果子值多少钱，怎么算?

这样通用货币就应运而生了。比如你去理发，用的是法定货币，买车花的，也是同样的钱。

但是，通用货币和经济是不耦合的，因为你做所有的事情就用同一个币，币的层次与经济活动的层次不匹配。

而区块链要做的事情就是把经济活动细分化，不管你是在理发，还是在做广告、买版权，都有对应的币，这个对应的币和经济活动都是耦合的。每个行业都有自己的GBP(区块链总产值)，它衡量了整个区块链经济体的经济活动数值。经济活动有多大，GBP就有多大。这是呈正相关的。

这样做的好处在哪?它会通过智能合约进行币和币的分制，进行分配和价值传递，这是在只有一种币的前提下很难做到这一点的。

通用货币未来可能只做底层的清算工作，零花钱、零散的经济活动都是被相应的链和应用上的数字币给取代了。相信这一天的到来不会等很久。

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VELO上线稳定币发行协议,开启加密货币在真实世界的应用

在泰国最大的企业集团正大集团的家族成员的支持下，通过世界知名的Stellar网络，VELO协议实现了稳定币的真实商业落地。

曼谷，2019年8月21日——价格波动是阻碍企业及终端消费者使用加密货币的重要因素，伴随稳定币的出现，这一问题或将得到解决，并使加密货币有望成为主流货币。然而，目前稳定币仍缺乏必要的产品特色和生态系统。

作为新一代的金融协议，VELO通过在分布式账本上实现信用稳定及稳定币发行，为企业提供了一个开放的信用网络。与现有的解决方案不同，VELO协议支持的稳定信贷可以与任何定制的单位价值挂钩，从而允许企业利用其现有的基础设施、品牌和用户群体。该协议通过基于加密货币质押的数字储备系统(DRS)来保证数字信贷的稳定性。因此，VELO协议的使用场景非常多，例如跨境汇款、贷款、支付、会员积分计划，其综合市场规模超过了万亿美元。

为了确保VELO协议的使用，VELO将从有实力且值得信赖的合作伙伴及现有可互操作的中心化系统入手。东南亚的跨境汇款业务将使用VELO协议，为庞大的代理网络提供最后一公里的结算服务，包括缺少银行服务的农村地区。

来自世界银行的数据显示，东南亚每年的汇款额已经达到1500亿美元，并且作为被汇款高增长地区，在东南亚有数百万人不得不使用非正规、昂贵、不安全的金融基础设施。VELO不仅将通过其价格稳定的数字信贷服务为用户提供创新、可靠、方便和低成本的金融服务，还将为用户提供完整的生态系统，使用户可以在多个服务点轻松获得由VELO合作伙伴提供的金融服务，如便利店、银行和售货亭。

“如今，东南亚有大约4.5亿人口的银行存款不足，超过2000万是因贫困和缺乏工作机会而需要出国工作的跨境务工人员，”VELO董事长Chatchaval Jiaravanon说，“跨境务工人员需要一个方便的、并不会消耗他们日常工资作为手续费的汇款支付解决方案，因此我们推出了VELO，帮助他们实现这一目的，以实现普惠金融。”

在正大集团的一位家族成员的支持下，VELO构建在Stellar区块链网络上，由Stellar的一位联合创始人Jed McCaleb担任顾问。VELO将提供革命性的金融解决方案，并为许多生意带来新的商业模式。

VELO拥有一个完整的生态系统，具有定值稳定币、可互操作的中心化系统,以企业为中心的、法币背书且值得信赖的合作伙伴网络，以此为亚洲地区带来普惠金融。VELO的目标是成为最大的金融协议，在为消费者提供无缝一站式服务的同时，解决万亿美元的稳定信贷问题，让消费者体验金融流动性的真正意义。

关于VELO

VELO是新一代的金融协议，旨在为缺少银行服务的亚洲人口提供普惠金融和即时交易服务。VELO信赖的合作伙伴可以通过DRS支持的系统创建稳定币，利用这一基础设施推动其在VELO生态系统中的业务，该生态系统包含跨境汇款、贷款、支付和会员积分计划——该网络旨在提高财产汇款和支付系统的效率、便利性和支付能力。

VELO在正大集团的家族成员和Stellar区块链网络的支持下，致力于成为下一代金融服务的全球领导者

巴菲特旗下伯克希尔注资5亿美元！给推行比特币ETF的银行Nubank

巴西金融科技公司Nubank6月8日时在官网上宣布，将接受股神巴菲特(Warren Buffett)领导的伯克希尔(Bershire Hathaway)投资，注资金额高达5亿美元，也是该公司的第八轮融资(G Series)；该公司目前正计划推出比特币ETF。

Nubank在官网上表示：“没有人认为有可能改变传统金融体系，但我们坚信金融确实存在颠覆和创新的空间。最重要的是，客户值得更好的服务。”

数字银行Nubank成立于2013年，创办人大卫.伟莱兹(David Véle)曾是红杉资本(Sequoia)的合伙人、专攻拉美地区的投资业务，他表示在拉丁美洲还有50%的人口没有银行账户，信用卡普及率约为21%。

“这笔资金将帮助我们在整个拉美地区实现金融服务的民主化，我们很欢迎世界级的投资者来支持我们。”

据Nubank表示，本次融资的资金将用于几个面向，分别是扩大产品供应、引入新的解决方案，以及加速Nubank在各个领域的投资/并购行动，例如Nubank前阵子才宣布并购了金融服务公司Easynvest ，打算共同打造比特币ETF产品，双方从去年秋季谈判至今，今年稍晚会完成收购。

目前Nubank的技术长Matt Swan便是亚马逊和Booking.com跳槽而来，营销长Arturo Nuñez则在苹果和Nike任职过 ，Nubank打算进一步将资金用于招聘优秀人才。

致力解决拉美地区金融不便的社会问题

Nubank主攻纯网银相关业务，更提供手机就能开户办信用卡、零手续费等服务，解决了巴西传统金融机构长年的不便问题(治安不佳导致银行服务存取门槛高、信用卡利率可能高达恐怖的400%等)。Nubank也让巴西用户可以直接在App上管理账号和消费、同时提供金融服务。与巴西当地银行相比，Nubank收取的平均年利率为145%、低至38.5%。

Nubank随后更将把业务版图向墨西哥和哥伦比亚扩张(这两个国家占据了拉丁美洲GDP和人口的60%)，成为该地区最大的信用卡发行商之一。

Nubank的客户目前已达4,000万人，并在今年前五个月当中，每天增加超过45,000名新客户，今年被时代杂志评为拉丁美洲百大最具影响力的公司，被CNBC评为最具创新性的公司之一(Disruptor 50)。

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什么是“算力闪击”？多少算力能挖1个比特币？

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