需要注意的是，NFT的投资逻辑仍值得商榷。

映射实物的NFT，虽然线上成为唯一，然而线下的实物并不会消失，那为什么不收藏实物，而要收藏NFT呢？

虚拟物品的NFT，也并不意味着独家性，譬如NBA Top Shot售卖的篮球明显比赛“高光时刻”的视频，并不影响被世人观看。

直接进行数字创作的NFT，也可以做到无限供应，譬如Bored Ape Yacht Club可以卖1万只猿猴，也可以卖100万只猿猴，或者创作其他像素系列作品，稀缺性到底在哪儿?

人造的“稀缺”，火不过三天？

由此可见，NFT市场泡沫严重。

对此，NFT艺术家Beeple坦承：“说实话，我绝对认为这是一个泡沫，与互联网泡沫类似，不过泡沫破灭了却并没有消灭互联网。”

据公开数据显示，2021年第一季度全球NFT资产交易总规模高达20亿美元，环比增长20倍，呈现井喷的势态。

一名私募人士告诉锌刻度：“去看看NFT的天价成交，买方都是什么人不就明白了，这与连续拉涨停板的目的是一样的，吸引投资者关注与进场。”

锌刻度调查发现，买走推特CEO杰克·多西NFT推文的是数字货币交易公司Bridge Oracle的CEO埃斯塔维；以6934.6万美元NFT数字艺术品《每一天：前5000天》的是全球最大的NFT基金……

这幅NFT画被拍了6934.6万美元的天价

这意味着，NFT的大玩家正在频频制造营销噱头。

上述私募人士进一步表示，美联储大规模放水，推高全球各类资产的上涨，NFT也趁机起势，试图不断通过眼球效应吸引币圈年轻人关注，扩大边界侵蚀传统虚拟货币的基本盘，从而享受更多的资产溢价。

而一名业内人士表示，对富有冒险精神的币圈年轻人而言，昔年暴富的机会难以重现，他们宁可去博弈一个未来的希望，也不愿意按部就班的变富，或难逃接盘的命运，“韭菜就是用来割的，不割难道当祖宗供起来？”

从这个角度来看，NFT尽管与传统虚拟货币的调性不一样，然而博傻的本质却并无差别，那么最终难免一地鸡毛的结局，因此切莫贪一时之刺激，令身家受损。

毕竟，人造的“稀缺”，注定难以持续。

数字货币钱包是什么？数字货币钱包分类详解

 最近这段时间，一直有人问，数字货币的钱包是什么，去哪里下载，怎么转账，等等，那么今天就来给网友们做个分析。数字货币钱包是什么?顾名思义，钱包就是收纳和使用资产工具，而数字币钱包就是收纳和使用我们数字资产的工具。

而数字币钱包又分为客户端钱包、在线钱包、硬件钱包以及离线钱包。今天我们主要了解一下在线钱包和离线钱包。

在线钱包

在线钱包有“区块链上”(on-chain)与“区块链外”(off-chain)的区别：链上钱包服务商帮助用户保管加密后的私密密钥，用户的比特币余额可以在区块链上查询到，类似为每位用户准备一个独立的保险箱;链外钱包服务商帮助用户保管比特币本身，相当于把用户资金放在自己的金库中，给用户提供存款证明。我们一般称为这类钱包为热钱包。

热钱包在使用的过程中，必须保持联网状态，并且可以直接进行交易操作，对于新手交易来说是很方便快捷的，但是因为要联网，当你使用热钱包保存和交易数字币时，外界可以通过互联网访问到你存储私钥的位置。因此，在使用的过程中可以会遭受黑客的攻击，从而导致你的资产损失。

离线钱包

离线钱包相对在线钱包来说就是不在线的钱包即在非连网状态下的钱包，我们一般称这种钱包为冷钱包。

冷钱包是指由提供区块链数字资产安全存储解决方案的信息技术公司研发的比特币存储技术。库神冷钱包集数字货币存储、多重交易密码设置、发布最新行情与资讯、提供硬分叉解决方案等功能于一身，且运用二维码通信让私钥永不触网，能有效防止黑客窃取。

但是由于它不需要联网，所以当我们需要交易的时候，只有通过转资产到热钱包或交易平台才能进行交易。并且创建钱包也不方便。

冷热钱包的优缺点

通过上面介绍网友们都应该了解这两种钱包的优缺点，这里小编在给网友们总结一下!

1、热钱包

优点：使用方便，能直接在钱包内进行交易，并且交易操作简单，新手容易上手。

缺点：由于是连网状态，会导致黑客入侵，从而损失资产。

2、冷钱包

优点：由于不需要连网，所以，不会发生黑客入侵的事件，从而保证资产安全。

缺点：不能直接在钱包内交易，需要进行转账交易，并且创建账号复杂，新手上手麻烦。

上面就是关于数字货币钱包的分析，除此之外，小编还想提醒网友们在投资过程中一定要谨慎，懂得规避风险。

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数字货币交易所该如何发展？KuCoin交易所创始人道出发展核心

KuCoin成立于2017年9月，作为全球知名的加密货币交易所，KuCoin现在已经有超过500万的用户，上线400多种交易对。交易所一直是加密货币世界中非常重要的一环，各大交易所都在积极努力创新，而从创立伊始就选择全球化道路的KuCoin也在不断增强自己的竞争力。

2019年，KuCoin陆续推出多个产品，包括全新的交易平台KuCoin 2.0、Soft Staking服务，自主研发的数字货币期货平台KuMEX等，其未来会朝哪个方向发展呢?在由和CoinTime主办，The Blockchainer、BeeCast协办的CoinTime Summit 2019(越南站)上，KuCoin联合创始人Johnny Lyu接受了的采访，具体说明了KuCoin的发展现状及未来努力的方向。

以下为采访全文：

：您能介绍下KuCoin项目运营和社区运营的情况吗?

Johnny Lyu：KuCoin在17年9月份成立，直接做的是国际海外站的一个平台。2017年年底的大牛市，在海外虏获了不少用户，到现在为止用户已超过500万。目前，90%的用户都是海外用户，美洲和欧洲占2/3，像东南亚等其它地区全部就占1/3。之前我们大部分时间都是在做海外市场，现在开始瞄准到增量用户市场，比如说亚洲。

在此过程中，我们的运营策略也发生了一些改变。之前的运营策略都是针对海外的项目，以技术为主，我们上线了很多海外的优质项目并做首发，例如：Loom、Argo。之前，无论是技术领域，还是炒币领域，都是海外带动亚洲市场，但现在行业的风向变了，亚洲在慢慢崛起，从技术、资金、人群、存款储备，还有监管，整个大方向实际上在往亚洲倾斜。

公司在运营方面进行了调整，第一个是市场方向，现在以亚洲为主，因为亚洲市场对于我们来说是一个极大的增量市场。第二个是项目运营和用户运营。海外用户更注重项目的本质，甚至会和项目方一起探讨如何去优化项目的技术，但亚洲市场不是这样，更多的是看项目有没有落地，是否产生更多连带的网络效应。

针对市场的不同我们进行了调整，对于项目的选择，我们开通了更多赛道的评选方式，例如社区币，这些项目实际比较小众，而且是在一些专有的领域，有可能在某一个国家特别火热，但在全球范围并不火热，但对我们来说这是一个很好的桥梁。

选币的标准永远是交易所的核心。最近我们推出了两种选币方式，其一是中选计划，让项目自己的用户对项目投票，其二是Staking商品通道，这是针对最近比较火的Staking项目，此通道最大的特点是，需要项目能很好的落地，能连接用户和商业价值，项目的用户投票，成为其节点，用户量的基数达到一定值时，就给项目上币。

：未来KuCoin会有哪些新产品，或者会做出什么改变呢?

Johnny Lyu：重点要说下我们平台币的一些变化。以前的KCS经济模型与交易手续费等挂钩，将来我们会将更多通道与KCS关联起来。我们想改变KCS背后token经济模型的逻辑，因为我们发现，平台币实际上是这个行业里最比较有实质意义价值的一个token。

一个团队能决定token的价值吗?其价值在于用户对它的认知，币价涨的高度取决于用户对它的共识，这才是关键。我觉得下一个阶段已经到了币种和企业本身的盈利状况没关系的过程。团队开发代码，维系项目的正常运转，只是一个辅助作用，用户可以告诉我们希望这个币走到哪个方向。所以，无论是运营，还是KCS背后本身的改变，都是回归于用户，即让用户告诉我们想做什么。

：KuCoin Capital的运营如何?未来的发展方向是什么?

Johnny Lyu：KuCoin Capital也是运营层面上很重要的环节。去年投资24个项目，投资方式较单一，看好项目就对其投资，为它的发展助力。但今年我们发现，一级市场的投资实际不是未来的主流，而是要倾向于用户，真正的价值在于用户对项目的认可。

交易所的价值是什么?是有很多的资源和用户。我们分析有什么样的用户，背后有什么样的资源，有什么样的社区，什么时候是上线交易所的最佳时机，将这些信息提供给项目方，才能从时间、财务、人力、经济上进行最大限度的优化。所以KuCoin Capital将来会做项目的孵化，和项目进行深度的绑定。

：不管是社群还是模式，刚才您一直在说要回归用户，那具体怎么做呢?

Johnny Lyu：从项目的选择来说，例如在决定一个币好不好时，让用户投票，就是回归于用户。那怎么算做一个项目的用户呢?就是此项目token的持有者，若他希望在KuCoin交易所上交易此币，就会把币存在我们交易所中，不需要付出额外的代价。

从KCS经济模型来说也是一样的，之前都是用户持有KCS，涨了抛掉，低了再买。现在我们要改变，即用户买不买和是否参与KCS的经济模型无关。当然，持有KCS，得到的收益和回报肯定更大，但如果没有，我们会有很多游戏规则使用户参与进来得到奖励。

用户在哪儿，我们就把项目迁到那个地方，但是不可能一步到位，也即不可能把整个交易所所有的决定，让用户全部投票，一定有中间态。此中间态就是网友们不明确的时候，我们会做引导，例如，我们会选一些优质的币种，但是由用户做出决定。然后，逐步达到无论是决策运营，技术，还是背后的钱包都达到一个最终完整的驱动。

：让用户选择项目，可能针对的是一些存量。而如果有一些好项目，在发展爆发期或者初期，其存量用户并没有多少，但它可能会带来很多增量，对这类项目如何处理?

Johnny Lyu：我看项目基本上有几个方向，项目的资金，技术，商业落地，是否有足够大量的用户，以及项目的经济模型。KuCoin Capital一定是在交易所选币之前去寻找项目，好的项目至少要符合这几点当中的某一点。

交易所的背后有500万用户，所做的每一件事情都不是个人的意愿，必须考虑到后面的影响。有如此多用户的时候，所做的每一个决定都特别重要，做好了网友们成倍的开心，做错了就是成倍的悲伤。

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波场(Trx)的创始人是孙宇晨，1990年出生于青海省西宁市，就读于北京大学，并成为美国常青藤盟校宾夕法尼亚大学硕士。移动社交应用陪我APP创始人兼CEO，锐波创始人兼CEO，《财富自由革命之路》发起人，波场TRON基金会创始人。

2011年亚洲周刊封面人物， 2014年达沃斯论坛全球杰出青年， 2015年福布斯中国30位30岁以下创业者。2015 CNTV中国互联网年度新锐人物，2015年，成为马云创办的湖畔大学首批学员中唯一90后学员 。2017年福布斯亚洲30位30岁以下创业者。

孙宇晨人生经历

2010年在南方周末总部进行实习工作 2010年推出《每周评论》 2010年创办北京大学西学社并任社长 2015年带领锐波科技与华瑞银行等多家金融机构达成合作伙伴关系。 2016年入选达沃斯论坛（世界经济论坛）全球杰出青年北京社区执行委员 2016年推出《财富自由革命之路》语音财经栏目 2016年政协第十四届广州市番禺区委员 2017年被陈丽华长安俱乐部选举为首期全球青年领袖 2017年3月15日，在中国大陆地区正式出版图书《这世界既残酷也温柔》，也是唯一荣登2017年作家富豪榜的企业家。 2017年7月，创建区块链专案波场TRON，致力于让互联网重新去中心化。 2019年6月，波场TRON创始人孙宇晨以中国人最高成交价456.7万美元投得与华伦巴菲特(Warren Buffett)共进慈善午餐的机会。

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从三本大学到北大学子再到宾夕法尼亚大学硕士

孙宇晨在求学道路上并非如很多天才学霸一样，一路高歌猛进，从小就被冠以天才头衔的。孙宇晨早年因将大量时间用于互联网，计算机编程，文学创作，成绩一度一落千丈。高二结束前夕，成绩基本徘徊于三本线上下。

他下定决心，利用一年时间上演从三本到北大的超级大逆转，并于同年获得了第九届新概念作文大赛一等奖，新概念作文大赛是中国青年文学界的顶尖赛事，涌现出韩寒，郭敬明，张悦然等多个青年文学乃至80后代表人物。

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