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江苏银行副行长:江苏银行不断加深区块链等金融科技运用

topc拓扑链币概况

25%私募+天使投资者

10%团队

10%全球推广

10%社区建设

45%挖矿

代币总量:21亿

发行时间:2018-01-09

众筹价格私募第一轮1ETH=30000TOPC,占比10%;

众筹价格私募第二轮1ETH=25000TOPC,占比15%

topc拓扑链官网:

http://www.topc.io/

topc币上线交易平台:

https://www.zb.work/

TopChain拓扑链前景

拓扑链(TopChain)是由拓扑链项目开发团队精心研究打造的区块链项目。当前游戏行业存在着游戏币不互通、市场混乱、推广难度大,减小低等诸多缺点。而拓扑链的诞生,就是为了解决当下制约游戏发展的诸多问题。

拓扑链(TopChain)将利用区块链的先进技术,打通游戏间的局限性,利用去中心化的分布式系统,记录玩家在游戏中所创造的所有价值。并且使这些不同游戏、账号之间的价值可以相互转移、流通。通过玩家反哺游戏的方式,使得玩家和游戏产生良心的互动也依存关系。提高了游戏可玩性的前提条件之下,减少了玩家在游戏中的不必要支出。并且,在游戏推广领域,利用区块链技术,使得每一个玩家都参与到游戏推广当中,避免了传统推广模式各级代理商的层层克扣,把利润让给玩家,使玩家在玩游戏的同时享受到推广红利。

拓扑链是区块链游戏全球领军品牌,以去中心化理念重塑游戏行业体系结构,通过拓扑链玩家社区、拓扑共识、拓扑挖矿三大共识方案解决当前游戏行业巨头垄断、渠道积弊,构建多方共赢的去中心化产业结构。

topc拓扑链团队:

焦光明( 拓扑链创始人 )

上方传媒执行总裁,乌镇赢天下公司总经理。上方传媒(835872)是首家登陆新三板创新层的泛游戏综合服务平台。

TOP棋牌智力游戏联盟项目负责人,中国移动互联网直播经纪行业联盟秘书长。曾创办友为网络、日照科技等公司。2006开始运营梦幻国度、英雄年代、摩登原始人、星魂OL、魔神争霸等多款知名游戏,12年游戏领域经验。

2013年开始研究区块链领域,2017年被评为中国区块链行业先进个人。

Maxim Rate

毕业于新西伯利亚国立师范大学,曾任新西伯利亚Academ Media公司主要项目经理和Movements商务开发经理,带领过多国团队和谈判,目前就职于Yandex大中华区商务总代表,是俄罗斯互联网行业以内最大的公司,精通俄文,英文,中文,日文等多国语言。

孟岩 (全球最大开发者社区CSDN副总裁)

全球最大开发者社区CSDN副总裁,负责CSDN有关区块链相关方面的工作。

从2015年开始研究区块链技术及密码学,巴比特和渡鸦区块链特约作者,在多家专业媒体发表区块链技术专业文章,并对银行票据、电信、艺术品、供应链、可再生资源等行业的区块链应用进行过实质性探索。

2009年入职 IBM大中华区,负责IBM区块链、智慧地球、智慧城市、Watson认知计算等重大技术战略在中国的实施和推广,所直接策划和参与的智慧地球、智慧城市、IBM百年、中国网球公开赛大数据分析、巴西世界杯认知计算等传播项目在国际和国内屡次获得行业大奖。

曾担任CSDN总编多年,熟悉和了解全球顶尖的程序员开发者。

孙健 (九鼎数字货币实验室合伙人 九鼎投资董事总经理)

2011 年加入九鼎,曾任投资总监、副总裁、执行董事。2013 年,所投项目91 手机助手因优异退出表现,获选九鼎投资明星投资者。

孙健在移动互联网行业具有深厚人脉,投资项目团队爆发力极强;孙健投资管理 的项目包括:团贷网/你我金融/房宝宝,踏浪者国际,物银通,借贷宝,梧桐理 财,纵横汇等。

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Bitso与USDC运营商Circle联手推出美墨边境加密支付新工具

拉丁美洲加密货币交易所Bitso与USDC稳定币运营商Circle合作,在墨西哥和美国之间推出一种新的跨境支付工具,使美国和墨西哥的小型企业和个人更容易、更便宜地完成跨境交易。

这项名为Bitso Shift的新工具使用Circle的支付基础设施,便于小型企业和自由职业者除了通过国内电汇进行支付、完成存款和取款外,还可以在墨西哥比索和稳定币之间进行转换。

根据美国商务部国际贸易管理局规定,非账户持有人的墨西哥公民每天最多可存入300美元,每月不得超过1,500美元,而账户持有人每月最多可存入4,000美元。同时,没有关于美元在墨西哥汇兑的规定。

Circle CEO和创办人Jeremy Allaire用世界上最巨大的交易走廊形容美墨边境交易市场,而Circle和USDC有机会成为美国走廊上无缝跨境交易的一部分。

Bitso联合创办人与执行长Daniel Vogel指出,Bitso Shift是为了解决金融最紧迫的问题,来支持墨西哥自由职业者和企业。

成立于2014年的Bitso,是拉丁美洲最大的加密交易所之一,背后有加密货币交易所Coinbase和Ripple等美国大型加密货币公司的支持。

Bitso是萨尔瓦多官方比特币钱包Chivo的提供商。萨尔瓦多比特币法施行后,该交易所的用户从2020年7月的100万用户增加到2021年9月的300万名用户,增长近三倍。

交易所年利润高达4亿美元超90%A股上市公司!小交易所老板:不存在的!

目前,加密货币领域最为盈利的产业之一,当属交易所。The Block 数据显示,2018 年,火币、币安、OKEx 三家的年利润都在 4 亿美元左右。这一水平,超过了同期 90% 的 A股上市公司。高额的利润,吸引着大量的后来者入局。仅 CoinMarketCap 收录的交易所数量,就已达到 270 余家。

然而,交易所格局已经开始固化,后来者的日子也并非想象得那般好过:流量惨淡,资金准备不足,交易所面临随时倒闭的风险。我们和几家初创的交易所聊了聊,开一家交易所,需要多少资金和流量。

解除边控后,我选择再次下海

“交易所是最赚钱的,虽然说冲着钱去显得很俗。”某初创交易所 CEO Carter 讲解自己入局交易所的原因,“但我并不想标榜自己有多高大上。”

2014 年,Carter 便开始投资比特币,并在 2017 年参与多个 ICO (初始代币发行)项目,包括 EOS、QTUM 。

通过炒币,Carter 完成了资本的原始积累,身价一度超过 2 亿元。然而,2018 年加密货币步入熊市,Carter 也损失了几千万的资产。

“那时候我就觉得,炒币不是一个长久之计,最好还是有一个持续稳定的收入来源。”Carter 讲解说,自己已经习惯了赚快钱的方式,回到传统行业难以适应,因此选择继续留在这个行业。

2019 年 5 月,Carter 投资了 1000 万元,开了一家交易所。

用 Carter 自己的话来说,目前的区块链项目中,交易所是最赚钱的方式之一,炒币没有交易所来钱稳定。“最简单的逻辑就是,赌客永远比不过赌场赚钱。”

Carter 的话不无道理,即便是身处熊市,交易量惨淡,但交易所依然活得相当滋润。2018 年,三大交易所的年利润都在 4 亿美元(28 亿元)左右。

而同期 A股上市公司,年利润超过 10 亿元的企业仅 400 家,占比仅在 10% 左右。

除了投资交易所,Carter 的另外一个布局就是投资矿场。

“还是那句话,什么来钱做什么。做交易所也只是一种选择,真没什么情怀。”Carter 颇为随意地讲解。

与 Carter 略有不同,另外一家初创交易所的创始人袁云,则是将交易所视为自己弯道超车的一条“捷径”。

过去几年,袁云曾在互联网金融(简称“互金”)领域摸爬滚打,积累了几千万的身价。然而,袁云还是发现,自己与同期的创业朋友相比,仍然落后了。

“身边的人都很优秀,你会发现,自己和他们差距越来越大。”袁云说,“开交易所,是要追上他们,当然也要赚钱。”

不过,促使袁云作出这个决定的推动因素,却是 Facebook 发币——推出区块链项目 Libra。

“Facebook 的项目裹挟着扎克伯格下海了,背后还有 27 亿用户,各国央行也不得不去面对加密货币。未来加密货币市场会越来越大,交易所也会有一席之地。”袁云讲解。

(袁云朋友圈截图)

9 月初,袁云的交易所已经上线。就在几天前,袁云刚刚解除边控,互金上岸。“我想再次下海。”袁云展示了自己的决心。

准备了400万美金,试试水

今年年后,IEO 热潮兴起,加密货币市场开始活跃,新兴的交易所也如雨后春笋般兴起。

然而,看似繁荣的表象之下,危机四伏。 不少交易所在成立之初,并没有做好成本计算,最终导致出现运营困难,交易所还未上线便已流产。

开一家交易所,到底需要多少钱,Odaily星球日报给网友们算了一笔账。

1. 技术成本

目前交易所的技术方案选择有两种,一是自己独立开发,二是直接购买第三方提供的全套解决方案。

某交易所负责人 Alex 告诉我们,如果选择独立开发,需要配置 30 到 40 人的技术团队,花费时间约为半年。以每位技术人员平均薪资 2 万计算,研发成本需要 360 万到 480 万元之间。

“自己开发,前辈走过的坑都要再走一遍,时间以及试错成本非常高。采用外部系统,可以节省百万开发成本以及半年上面这些时间成本。”Alex 说。

也正因此,包括 Alex 以及袁云在内的初创交易所,选择直接购买第三方的交易解决方案。Odaily星球日报调查发现,目前市场上的第三方交易解决方案报价不一,例如港盛科技的 SaaS 系统软件报价是首年 60 万,另外按手续费的一定比例收取运维费用。

2. 人力成本

如今,初创的新兴交易所,虽然规模上难以与三大相媲美。但麻雀虽小,五脏俱全,该有的人员配置还是都有的,一般规模在 20 到 30 个人。

以人均工资 1.5 万计算,则一年的人力开支在 360 万至 540 万元。

3. 运营成本

这里的运营成本,主要指媒体宣发以及排名网站(非小号、CoinMarketCap 等)竞价排名。一位匿名人士告诉 Odaily星球日报,某排名网站的收费是一年 3 个 BTC(约 21 万元)。

“不买排名,有时候没有曝光量,也就没有流量。“该匿名人士表示。

此外,媒体宣发方面,一些头部媒体年框用户收费 12 个 BTC(84 万),最高可达 300 万。而初创交易所,一般会选择 2 到 3 家头部媒体进行合作。

平均来算,初创交易所仅在宣发上的花销,一年至少在 200 万元到 300 万元。

4. 硬件成本

这里的硬件成本,主要是办公场地、设备、阿里云服务器等各种办公设施。粗略来算,一年花销在 100 万元左右。

综上,一家初创交易所要想真正运转起来,其一年的成本至少在 720 万至 1000 万元,平均每月 60 万至 80 万元。

按照手续费 0.2% 来计算,则该交易所每日交易额应该 1000 万元上面这些,才能维持生计。Odaily星球日报采访的几家初创企业,均未达到这一水平。

虽然非小号上显示,有 120 多家交易所可以达到该水平。但真实交易量到底有多少,除了交易所之外,谁也不知道。

交易量不佳,交易所存粮不足,正是交易所最终破产的重要原因。

“我准备了两年的弹药,一年 200 万美金。”袁云说。

了得资本创始人易理华告诉 Odaily星球日报,一家交易所的人数一般在 30 人至 100 人之间。“至少需要 20 个人吧,投入成本至少(一年)在 1000 万上面这些。”

山寨交易所,成本更低

上面的交易所成本计算,只能概括一般情况。

也有业内人士告诉 Odaily星球日报,一些山寨交易所的人数更少、成本更低。

何谓山寨交易所,Hopex 方面表示,山寨交易所,也是坊间俗称的野鸡交易所,这种交易所从辨识程度上来说主要有几个特性:

· 平台直接参与对赌。这种就是平台作为用户的对手方,用户的损失就是这类平台的最大收入来源,这种交易所最大的破灭风险是用户赢钱。

· 经常插针,一般野鸡交易所走独立行情、指数也是无从查证的,所以会时不时以插针的方式来保持平台自己的利益,也就是我们常说的平台作恶。

· 杠杆异常的高,产品诱导性,甚至推出几百倍的杠杆让用户交易,甚至有线下团队采取电销等方式诱导刺激交易者。

这些是最常见到的表现情况,也是用户从第一眼能够识别野鸡平台的表现。

Linkvc 创始人林嘉鹏表示,一些小型纯山寨的交易所,只需要买个系统,再雇佣 5 到 10 个人即可组成团队。并且由于手头缺乏资金,这些交易所也不会去大规模进行宣发,引流全靠项目方自带流量。“找一堆商务拉项目就行了。”

“总的来说,野鸡交易所成本参差不齐,但是技术上、产品研发上所花费的投入一定是最薄弱的。因为他们的精力一定不是在产品投入上,而是使用人力手段,技术手段以最快的速度榨干用户的价值。”Hopex 方面表示。

开正经的交易所,可以使用第三方的服务减少自己的开发投入,但是在发展到一定阶段没有自主研发能力一定会成为这些交易所的最大弊端。成本的投入和人力的花费,主要还是看这家企业是想赚风口上的快钱,还是想踏踏实实地扎根行业。

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