除了采购廉价的电力外，大型矿工还可以协商降低矿池费，固件开发费和ASIC管理软件的费用。它们可以减少每兆瓦所需的劳动力，提高管理效率，并提高用电效率。

获得高级的资本辅助支持

比特币挖矿是一项资本密集型业务。它要求持续进行设备升级和购买新设备。利用购买的新设备建造一个10兆瓦的农场可能要花费近1000万美元，具体取决于购买价格。获得各种形式的资金(例如债务，股权，矿机设备融资)对于矿场保持规模并享受上述收益至关重要。

从2018年到2019年，这些挖矿业务中的大多数是通过传统公司层面的债务和股权混合融资的。2020年，我们看到了ASIC融资的爆炸式增长。如今，大型且声誉良好的矿场能够使用自己购买的ASIC矿机作为抵押品，从金融行业那里筹集资金。

这些融资人的数量仍然有限，因此他们优先考虑收益最高，风险最低的优质运营商向其贷款。

制造商服务更加精细专业

当有机会进行挖矿时，委员会首先要问的问题之一是设备：“设备来自哪里?谁是制造商?有保修吗?定价多少?为什么价格每天都在变化?机器什么时候发货?”

像比特大陆这样的制造商是西部矿业的先驱。2016年，谁可以将最多的机器推向市场的军备竞赛开始了。公司政策，运输和价格，保修，可行的维修中心以及透明度的细节一直在背后默默支持。

当机构进入该行业时，首先开始改变的是制造商的生产心态，随后其他一切开始转变。现在，制造商必须每周与大客户举行电话会议，讨论他们的生产可视性并提供更高的运营透明度。

现在，大多数制造商都提供机器保修，他们已经开设了海外维修中心，并且尽管要走很长的路要走，他们还是希望在运输和定价方面更加透明。

比特微，比特大陆和其他想在西方竞争的人可能会继续这种专业化趋势。

矿池竞争

“我们如何实际获得报酬?” 是机构会问的另一个典型问题。答案是在矿池中。矿池是哈希率(算力)的买家。因此，出现了关于此对手方是谁以及与之交易相关的风险是什么的问题。

历史上，矿池一直是挖矿价值链中的黑匣子。机构帮助提高了矿池定价的透明度，减少了从矿工那里窃取算力的矿池的数量，并激励了池以建立新的功能集。矿池产业正在迅速发展，如果公司不跟上发展步伐，它们将落伍。所有这些趋势将使那些需要更好，更合规的交易对手的机构受益。

行业整合

未来挖矿业即将出现整合浪潮。有数百家伟大的公司和团队为这个新市场而战，这些机构和团队已被机构抢占。

主要合并将在矿场一级进行。与房地产行业类似，这些合并和收购很可能是基于项目而非公司层面。

其他垂直领域，例如矿池，矿机制造商，ASIC管理软件，挖矿媒体，固件开发人员和ASIC矿机经销商，也可以合并为更广泛的产品。

金融服务公司在寻求建立涵盖挖矿和金融价值链的生态系统时，也将是自然收购方。

算力的金融化

在每个传统的大宗商品行业中，公司都有能力利用金融工具通过期货和期权对冲现金流量，在购买协议或远期中出售其部分产品，增加衍生品的持有量等。

迄今为止，很少有基于哈希率的金融工具。机构的进入将改变这种状况，因为它们正在创造对这类产品的需求。矿工的需求必须由其他市场参与者(例如交易员)满足，以形成流动性强的市场。

未来五年挖矿前景

在2015年，如果您告诉矿工我们今天的处境，他们将不会相信：数以百万计的ASIC矿机保护网络，使用千兆瓦的电力以及诸如Fidelity之类的机构拥有自己的比特币挖矿业务。

很难预测该行业在未来五年中将如何发展，但我确实认为，机构将继续推动该领域的创新，为比特币创建一个更安全的网络。但这将带来新的挑战，例如协议级别的审查，更多地了解您的客户/反洗钱，较少的分散性等等。传统的比特币本地矿业公司必须与这些新进入者携手合作，为比特币塑造美好的未来。

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